長(cháng)興公司根據項目工作進(jìn)展，完善了在建、籌建和代建項目各類(lèi)建設手續、招投標、合同審核、工程質(zhì)量、安全等主要工作；重點(diǎn)加大項目動(dòng)態(tài)管理、成本控制、跟蹤協(xié)調力度，及時(shí)對接相關(guān)單位，確保了項目的順利推進(jìn)；充分發(fā)揮項目建設部管理職能，加強對在建項目的全過(guò)程控制管理，加大現場(chǎng)管理協(xié)調服務(wù)工作，及時(shí)解決問(wèn)題；對在建和已完工審計的項目進(jìn)行資料清理，確保資料及時(shí)存檔、調閱。